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高质量发展呼唤新徽商

2018年05月24日 09:48:48 来源: 安徽日报

    在我国经济转向高质量发展过程中,迫切需要解决经济增长动力转换、经济结构调整、产业迈向价值链中高端、产业集群升级等问题。明清时期“徽骆驼”“绩溪牛”所塑造的徽商精神,是新徽商成长的巨大精神财富,也是高质量发展需要弘扬的企业精神。新时代是新徽商大有作为的时代,以科大讯飞、海螺等企业为代表的新徽商正引领着产业高质量发展。进入新时代,新徽商需要审时度势,施展才能,成己达人,产业报国,高质量发展呼唤新徽商“四个更加注重”。

  更加注重创新驱动。创新精神是徽商文化的灵魂。 “敢为人先、开拓创新”“穷则思变、富而思进”是徽商的优秀品质。在重农抑商的明清时期,徽州人毅然走上经商之路,凭借敏锐的商业嗅觉,砥砺奋进,不怕风险,勇于创新,善于创新。创新是把一种新的生产要素和生产条件的“新结合”引入生产体系,包括产品创新、工艺创新、市场创新、供应创新和组织创新。新徽商既要传承和发扬徽商创新精神,又要吸收借鉴发达地区企业创新发展的经验,以更加开阔的视野、突破自我的胆识和锐意进取的激情,树立当代新徽商品牌。必须坚持创新驱动,切实把创新作为引领企业发展的第一动力。新徽商创新经营的重点是“三个加大”:一是加大核心技术研发。习近平总书记多次提到要掌握核心技术,并指出核心技术受制于人是最大的隐患,而核心技术靠化缘是要不来的,只有自力更生。真正的核心技术是买不来的。独角兽企业和瞪羚企业往往具有核心知识产权,具有颠覆性创新成果。二是加大企业升级力度。企业升级包括引入新工艺、新技术、新流程的工艺升级,改进老产品、推出新产品、单位价值提高的产品升级,向上下游延伸价值链的价值链升级,以及利用在原行业的某种优势进入新行业的价值链升级。三是加大培育新增长点力度。在中高端消费、绿色低碳、共享经济、现代供应链、人力资本服务等领域培育新增长点,紧密契合新一轮技术革命为企业成长提供的历史机遇,抓住互联网、大数据、人工智能和实体经济的融合为企业成长提供的商业机会。

  更加注重合作经营。徽商主张竞争与合作并存的包容性经济,重视团体的力量。新徽商合作经营需要“三个融入”:一是融入地方产业集群,与集群共同成长。地方产业集群是中小企业及其关联机构的地理集中,是地方开放式的区域创新系统,具有外部经济、范围经济、关联经济、低成本效应等特征,企业之间竞争与合作呈现良性互动。二是融入共生经济,促进企业之间互惠共生共荣。从世界范围看,连续共生模式已经显示出旺盛的生命力,企业集团、系列分包、企业联盟、原子式组织、企业网络等都是连续共生模式的典型形式。随着专业化分工的发展,生产正走向多样化和柔性化,资产专用性增加,交易频率上升,企业之间产供销密切协作的连续共生模式成为一种趋势。企业之间通过股权、显性或隐性契约、信任、友谊、文化等媒介结成连续共生模式的效率会大于通过市场相互交流的水平。利用股权、契约等纽带加强企业之间的长期合作和持续性交易,有利于形成互惠共生、互惠成长的良性循环。三是融入协同创新的科技创新体系。党的十九大报告指出,要建立以企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的技术创新体系。新徽商要加强协同创新,与地方政府、大学、研究机构的紧密合作,打通企业创新链条,促进科技难题攻坚和科研成果转化。

  更加注重文化建构。以徽商文化为核心凝聚各方力量,共商共建共享,实现企业做大做强。重点做好“三个加强”:一是加强学习型企业建设。 “贾而好儒”是徽商特色之一,徽商热爱学习、善于学习、与时俱进的品质在新时代必将大放异彩。在科技革命和信息技术推动下,知识更新和产品升级换代加快,产业和技术生命周期缩短,企业学习能力尤为重要。学习型企业建设需要经过建立愿景、团队学习、改变心智、自我超越和系统思考阶段。通过持续学习,及时铲除发展道路上的障碍,不断突破企业成长的极限。二是加强诚信经营。“诚信”是徽商经营成功的法宝。徽商历来把“货真、价实、量足、守信”八个字作为经商原则,以义取利、重义轻利、利不克义、舍利取义,坚持以诚信待人,树立了良好的儒商形象。商业诚信是新徽商的无形资产,是企业商誉的重要组成部分,是企业吸引客户的重要招牌。三是加强企业社会责任。徽商“以义为本”,经常修桥、筑路,扶危济困,办学校、开药堂等,这样的善举使古徽商到处为人称颂。新徽商同样需要具备强烈的社会责任意识。要以消费者需求为导向,紧紧依靠广大职工,团结协作,给股东合理回报。对国家社会尽责,做到依法纳税、保护环境、扩大就业;对消费者尽责,为消费者提供高性价比的产品和服务;对员工尽责,切实维护员工合法权益。

  更加注重优势培育。竞争优势是古徽商成功的关键,更是新徽商成长的基石。在市场经济条件下,激烈的市场竞争优选出效益与效率高的企业,淘汰效益与效率低的企业。新时代下培育竞争优势的重点是“三个推进”:一是推进差异化竞争优势培育。竞争优势不仅强调传统的成本优势,而且更为强调差异化优势。以市场需求为导向开展技术创新、品牌培育、质量提升和服务升级,实现由成本、价格优势为主向以技术、品牌、质量、服务为核心的差异化优势转变。二是推进技术标准优势培育。 21世纪以来,技术标准逐渐成为企业国际竞争的重要游戏规则,产业标准的制订权逐渐成为企业的争夺对象,主导国际标准的企业在产业竞争中往往居于市场领袖地位。技术标准竞争从本质上看是技术轨道竞争,竞争的目标是产业主导技术轨道。三是推进核心能力优势培育。核心能力是企业的符号与标志。企业核心能力是通过整合企业内部各种技能和技术来提升企业持续竞争优势的积累性知识,以及这类积累性知识的运作水平。核心能力是企业竞争优势的基础,要实施以核心能力为基石的关联多元化,在价值链的某一环节横向一体化,打造以核心能力为特征的进入壁垒和技术垄断。

[责任编辑: 李东标 ]
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