近年来，芜湖市湾沚区以“双联双应”工作机制为抓手，持续推动“红色物业”建设，拧紧党建责任链条，构建“红色物业”融入社会治理新模式，全面提升物业管理服务水平和基层治理水平。
抓党建联建，强化“红色物业”组织体系。吸呐物业企业成立社区党建共建委员会，推动成立区级物业行业综合党委，负责指导全区物业行业党建工作。持续推进“两个覆盖”，加强“红色物业”创建，建立物业企业党支部10个，积极打造“红色物业”示范点。持续推进小区成立业主委员会，组建“红色业委会”，目前已有108个小区成立业主委员会，鼓励在职党员干部积极参与业委会的筹备、成立和选举工作，实现业委会组成人员中党员干部比例不少于50%。建立小区包保共治机制，区领导对物业管理重点小区实行包保全覆盖，每个区直（驻区）单位“打包”包保2-3个住宅小区，共同参与物业整治、垃圾分类、小区安全隐患排查。
抓制度管理，强化“红色物业”工作机制。印发《关于深入开展“党建引领 湾美物业”工作，进一步提升基层治理水平的通知》，发挥制度“指挥棒”作用，明确通过党建示范引领提升物业行业服务水平。推进物业规范服务，制定《物业企业准入与退出机制》《项目经理管理制度》《服务等级与服务标准制度》等物业长效管理制度。坚持问题导向，制定《湾沚区住宅小区电梯安全隐患“三色预警”工作制度（试行）》，助力实现电梯监管职责明、安全状况清、处置流程畅的工作机制。组织开展《安徽省物业管理条例》专题学习培训班，印发《条例》1200本。
抓党员示范，强化“红色物业”服务功能。落实“双联双应”工作机制，组织在职党员参加居住地小区物业问题巡查与反馈工作，每月参与物业巡查不少于2次，目前已组织在职党员参与物业服务相关活动35场，共3589人次。依托“爱湾沚先锋驿站”，建立民情调解工作站，吸纳“老党员”“老干部”加入“区、镇、社区（村）”三级物业纠纷调解组织，发挥小区红色阵地作用，积极参与小区矛盾化解，共同研究解决居民急难愁盼问题，目前已化解物业矛盾37件。在物业企业中，设立党员服务示范岗、先锋岗和党员责任区，发挥党员在物业整治提升工作中走在前、作表率的作用。
抓问题解决，强化“红色物业”治理成效。联合城关社区党组织，成立国有湾美物业公司，将城关地区133个零散类小区根据区域特点，合并成22个片区，落实物业常态化管理。开展社区党组织书记、网格员、物业服务企业培训会议和住宅小区违法建设整治专项行动，形成“一区一表”问题清单、“一区一策”责任清单，对小区违法建设、乱搭乱建持续保持高压态势，已拆除违法建设153处。开设“湾沚区物业整治提升”民意收集平台，积极办结业主反馈各项问题，回应群众诉求。同时，坚持重心下移、关口前移，开展由镇党委、社区党组织为主体的“身心工程”“广场问政”等活动，主动走进小区内部，现场倾听群众诉求，建立问题清单，逐一销号整改，已收集意见建议678条，解决居民反映的问题460条。
