近年来，肥东县石塘镇严把“选、育、管、用”四关，着力培养一支数量充足、结构合理、素质优良的村级后备干部队伍，激活了村级后备干部干事创业的“源头活水”。

  石塘镇坚持着眼乡镇现状和长远发展需求，放眼各条战线、各个领域、各个行业，把优秀人才汇聚到后备干部队伍中来。一是明确选人标准。坚持德才兼备、群众公认、注重实绩、竞争择优的基本标准。二是拓宽选人渠道。注重从新型农业经营主体负责人、农村专业合作社负责人、农村致富带头人、本地经商创业人才、大学毕业生等重点人群中选拔村级后备干部。三是严格选人程序。采取个人自荐，组织、群众、党员推荐等方式进行公开选拔，镇党委对村级后备干部建议人选进行审核考察，并及时纳入村级后备干部信息库。通过县级统一招考方式，面向全省35周岁及以下、大专及以上学历人员，严格笔试、面试、体检、考察“四个环节”公开选聘村级后备干部。

  肥东县石塘镇坚持把组织培养和个人努力结合起来，建立上下联动、长期关注的接续培养锻炼机制。一是实行导师帮带。建立“2+1”结对帮带机制，从镇联系领导、分工干部、社区“两委干部”中明确2人作为1名后备干部的结对帮带人，定期联系指导、谈心谈话。目前，15名镇党政领导班子成员、17名分工干部和118名社区“两委干部”与30名后备干部结对帮带。二是开展专题培训。把村级后备干部纳入社区“两委”干部培训计划，采取分批轮训、定向培训等方式，进行党建知识、政策法规、乡村振兴等专题培训，全面提升后备干部的能力和素质。三是进行实践锻炼。组织后备干部参与村级事务管理，特别是在矛盾化解、文明创建、安全生产、增减挂等重难点工作中，让后备干部熟悉村情，切实增强实际处理事务工作能力。今年以来，后备干部参加培训280人次，参与村级重难点工作达870人次。

  实行跟踪培养管理机制，对村级后备干部实行“轨迹化”管理，跟踪记录和掌握思想、学习、工作和作风等方面情况。一是建立分级管理机制。社区根据实际按程序推荐后备力量，经镇组织办汇总后报县委组织部备案，建立村级后备力量信息库。二是建立谈心谈话制度。结对帮带干部每月与结对的村级后备力量开展一次面对面谈心谈话，做到“四个必谈”（即工作情况必谈、生活情况必谈、思想状态必谈、存在问题必谈），深入了解他们工作情况、思想动态，同时听取他们的意见及建议，确保其更好地工作、成长。今年以来，共开展后备干部谈心谈话127人次。三是建立动态调整机制。石塘镇根据后续跟踪评估情况以及村情实际，对社区后备力量进行考核评议，对不合格的社区后备干部及时调整出去，同时把其他优秀人才引进来。今年以来，动态调整后备干部2人。

  突出实绩实干导向，人尽其才，才尽其用，为优秀村级后备干部成长进步“搭台子”。一是择优推荐入党。对优秀团员和群众身份的后备干部，优先推荐为入党积极分子，通过培养、考察，吸收进党的队伍中来，今年以来，共有5名后备干部推荐为入党积极分子。二是择优引进“两委”班子。在社区“两委”班子出现空缺时，依照有关程序，及时把后备干部充实到班子中。今年以来，共有8名后备干部进社区“两委”班子。三是突出激励关怀。提高后备干部待遇，倡导村级后备干部担任各类专干等职务，实行“基本报酬+绩效奖金”的待遇构成机制，提升岗位吸引力，对表现优秀的村级后备干部，积极推荐作为各类表彰对象,让担当干事的后备干部有更多获得感。（李荣）