1月17日，中国十七冶四届六次职代会暨2025年工作会议在马鞍山总部召开。会议总结复盘全年工作，深入研判当前形势，谋划2025年工作思路，动员公司上下进一步统一认识、坚定信心、奋发有为，凝心聚力书写十七冶再转型再升级发展新篇章。

  中国十七冶党委书记、董事长刘安义出席会议并讲话，中冶华南董事长范耀中传达中国五矿及中国中冶2025年度工作会议精神，中国十七冶常务副总经理、党委副书记张钢雨作年度工作报告，党委副书记刘宇主持会议，公司其他领导班子成员伍昌国、张杰、周金龙、王泽洪、丁云霄出席会议并宣读相关表彰决定。

  刘安义充分肯定了2024年各项工作成果。公司党委狠抓战略稳大盘，改革施策提效能，全力以赴拓市场，精益高效保履约，控费减支降成本，防风化险筑底板，党建引领促发展，获全国五一劳动奖状、中诚信主体信用AAA评级、安徽省建筑业龙头企业和优秀建筑业企业、对外承包工程企业最高信用AAA级、水利建设市场主体信用评价最高等级AAA级、中国五矿2024年度科技创新先进单位、中国中冶2024年度业绩专项奖特等奖及科技创新先进单位等一系列荣誉。

  刘安义强调，2025年是“十四五”规划收官之年，是全面巩固经济回升向好态势的关键之年，也是十七冶谋新求变、推进再转型再升级再创业的重要之年‌。要认真落实中国五矿、中国中冶年度工作会议各项部署，坚持稳中求进工作总基调，以“经营业绩考核保A、保持中冶第一梯队”为目标，聚焦“四稳八进”，抓好“强基础、降成本、保安全、拓市场、控风险、稳增长”各项工作，持续推进转型升级、素质提升、降本增效、风险防控、营销提质“五大专项行动”，努力将公司打造成为全国一流、行业领先的工业化、数字化、绿色化、智能化建筑运营服务商。

  刘安义从深化改革、市场开拓、强基固本、降本增效、依法治企、党的建设等六个方面总结了各项工作的亮点成果。分析了当前面临的形势和挑战，提出了2025年工作的指导思想和安排部署，并提出了工作要求：一是保持战略定力，以更清晰的思维审时度势，全力抢抓机遇稳增长。二是突出战略引领，加强现代企业治理、提升资质资信、推进“四化”转型、梯队建设，着力激发动能稳增长。三是聚焦发展主业，积极抢抓政策机遇，坚定不移“走出去”，提升营销质效稳增长。四是夯实基础管理，有序衔接基础管理提升三年行动，优化升级履约体系，建强“强前端、硬后台”管控模式，持续创利增效稳增长。五是严控资金使用，以更严格的标准控费减支，打赢成本竞争稳增长。六是抓牢合规经营，以更严密的举措防风化险，筑牢底线底板稳增长。七是坚持党建引领，以更负责的担当主动作为，凝聚转型合力稳增长。

  张钢雨作了题为《接续奋斗谋转型 实干笃行促升级 为全面完成年度各项目标任务而努力奋斗》工作报告，全面回顾总结了2024年重点工作，并提出公司2025年发展的总体思路：一是坚持战略引领，以“稳增长”为目标，全力推动公司重大专项工作落地落实，持续深化改革、激发创新活力。二是坚持市场龙头，聚焦“三优”理念和“五个倍增”目标引领，提升营销质量。三是强化“大履约”体系建设，坚定不移推动项目管理模式转型升级，提高商务管理能力，持续推动精益管理。四是坚持科技引领，强化质量管控、打造精品工程、助力品牌建设。五是要落实“紧管理”要求，完善成本管控体系，推动经营提效、管理提质。六是坚持突出重点，持续缩减敞口、筑牢风险屏障。七是持续压降“两金”、确保资金链安全。八是坚持党建引领，强化纪律作风、建强干部队伍。（姚志强）