今年以来，国网肥西县供电公司深入开展“讲忠诚、强创新、提质效”专项行动，落实21项重点任务，改进机关工作作风，加强对基层单位帮扶指导，提升管理效能。

  强责任，解决“不作为”。落实网格化管理，将23个党支部划分为7个网格，纵向督导、横向协同，党员“联学”、活动“联办”、资源“联享”、服务“联动”，推动党建责任贯穿到基层党支部，实现全过程监督、指导、协调。开展供电所管理提升，供电所“出题”、专业部门“答题”，及时发现帮助基层解决工作中存在的困难和问题。

  提速度，管控“慢作为”。实行“节点管控法”，引入项目化管理思路，针对全年重点工作制定“任务书”和“时间表”，对照节点，每周协调推进，确保序时进度。建立“红黄牌”考评制，对进展慢、质效低的工作，予以“黄牌”提醒和“红牌”警告，并约谈督办。

  抓监督，防范“乱作为”。国网肥西县供电公司以纪委委员、纪检委员为主体，吸收部分专业人员，成立联合监督组，分为工程项目、电网运维、营销服务、财务物资、综合管理等5个工作组，开展常态化作风建设监督工作。4月份以来，组织开展了电价电费及光伏业务专项监督，同时结合清明、五一及端午开展节日常态监督，发布风险提示单4份，推动整改问题27项。（李青）