乡村振兴，关键在人。芜湖市湾沚区花桥镇党委将干部队伍建设，作为夯实基层基础、推动事业发展的关键工程，着力优选人才、育强本领、严管厚爱，构建“选育管用”全链条培养机制，打造一支过硬的基层干部队伍，为推动乡村振兴提供坚实支撑。

  扩宽渠道“储优才”

  人才既要重引进也要重培育。花桥镇党委厚植成长沃土，注重从现任优秀村干部中“育”骨干，从致富能手、产业带头人中“选”能人，从大学毕业生、返乡青年中“引”新锐，从退役军人中“挑”标兵，从机关事业单位中“派”强将，全域激发选才、育才、用才新动能。

  史先亮就是花桥镇“引燕归巢”的一个生动实例。曾在外地经营企业有成的他，始终怀有建设家乡的情怀。2021年，他响应镇党委号召，将公司交由团队管理，毅然回到故乡。经组织考察培养，他当选为九十殿村党总支书记。

  担任书记后，史先亮将运营企业理念融入乡村发展，牵头成立党组织领办合作社，积极争取项目，发展大棚种植，拓展销售渠道，促进村集体增收。同时引入秸秆回收业务，延长农业产业链。在他的带领下，村集体经济实现跨越式增长，2024年收益达138万元，并有效带动村民就业增收。

  目前，花桥镇各村“两委”成员中，致富带头人等占比超三成，10名村书记有6人是“产业书记”。全镇村级后备干部平均年龄不到30岁，大专以上学历达100%，干部队伍活力迸发，结构持续优化。

  精准培育“强筋骨”

  袁祖发是花桥镇花桥村党总支书记。拥有28年工作经验的他，深知工作传承与梯队建设的重要性。面对乡村振兴新要求，他立下任期“军令状”：至少培养2名能挑大梁的村骨干。

  为此，袁祖发将返乡大学生蒋政明、退伍军人吴克彪纳入重点培养梯队，悉心传授工作方法，并采用“轮值书记”方式，放手让他们参与村级事务管理、集体经济发展等重点工作。如今，让袁祖发感到欣慰的是，蒋政明已成为独当一面的村党总支副书记，吴克彪也从历练中成长，成了能独立化解矛盾的调解能手。

  聚焦补齐干部履职能力短板，花桥镇党委构建“精准培训+导师帮带+实践锻炼”立体化培育体系。依托镇级党校主阵地，采取“走出去、请进来”等方式，举办各类主体培训班次，全面落实“导师帮带”制，推行“轮值书记”“项目领衔、干部领先”“一村一演练”等举措，推动镇村干部在实战中成长。

  截至目前，花桥镇累计培训年轻干部107人次，分批组织村（社区）书记及后备干部赴苏浙等地蹲点学习21人次。村级后备干部、在村选调生均参与分片包保，在一线实战历练，推动攻坚项目落地。

  严管厚爱“增活力”

  严管与厚爱结合，激励与约束并重。花桥镇党委完善动态管理和关爱保障机制，将考核“阵地”移至田间地头、项目前沿，引导干部潜心干事创业，大力营造良好生态。

  依托“入户早茶”“桥联万家”，以及包片干部公开述职等载体，花桥镇组织干部向群众亮进度、晒实绩，接受群众评议，考准考实村（社区）班子和村干部履职情况。同时，建立健全正向激励、容错纠错、关心关爱等制度，激发干部干事创业内生动力。

  在“桥联万家”活动中，花桥镇红光村、东门村等多地群众反映花东主干道多处破损需要升级。镇党委主动担当，积极对接协调区直单位，2025年成功争取道路提档升级项目，解决了群众出行难题。在鸠兹湾项目推进中，横岗社区涉及闲置老旧房屋整治等群众诉求，社区干部充分听取民声、尊重民意，仅用2个月便平稳完成项目前期准备工作。

  今年以来，花桥镇已开展“桥联万家”活动40期，组织干部公开述职167人次，推动解决群众急难愁盼问题70多个。注重在一线发展党员、选树典型，新发展7名优秀年轻干部入党，选树表彰嘉奖优秀典型21人，有力营造了崇尚实干、担当作为的良好政治生态。通讯员 罗俊 本报记者 黄永礼