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做改革先锋 坚守实业报国

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在安徽宁国,有这样一位传奇人物。他始终以改革急先锋的姿态,站在时代发展的最前沿,带领一个偏僻山区的乡镇小厂,突破重重藩篱,不断奋勇创新,逐步成长为拥有下属企业30余家、年销售额170亿元的跨国民营企业集团。他的人生履历,可以说是中国改革开放伟大历史进程的缩影。他,就是中国优秀民营企业家、中鼎集团董事长夏鼎湖。
精彩观点
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新华网

作为改革开放的先行者和见证者,也是在改革开放中成长起来的优秀民营企业家,您如何看待改革开放与民营企业的成长发展?

作为改革开放的先行者和见证者,也是在改革开放中成长起来的优秀民营企业家,您如何看待改革开放与民营企业的成长发展?
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夏鼎湖

没有改革开放,就没有中鼎的今天。

没有改革开放,就没有中鼎的今天。
没有改革开放,就没有中鼎的今天。
1978年十一届三中全会召开,改革开放的春风吹遍神州大地。但那时候还没有民营企业的概念,走民营企业的道路前景也并不明朗。1980年,我以承包的性质在宁国中溪公社建了一个密封件厂。刚建厂时,没有资金,厂里只有几间破厂房,所有资金也都是我四处筹措来的。
既然是工厂,就要有产品,就要走向市场。早期我们厂是生产液压的密封件,对安全性要求很高,但是招收的工人和农民并没有质量意识,而分配上的“大锅饭”也严重制约着员工的生产效率和积极性。所以建厂后,我面临的最大问题就是改造这些农民为产业工人。深思熟虑之后,我决定开始改革。砍下了我人生中难忘的“四板斧”:实行浮动工资制、干部量化考核制、奖金差距制、商品信息员制。
每一个新举措,都像是扔进火堆里的炮仗,在厂里掀起了不小的波澜。管理者激情迸发,工人们活力四射,一年之后,我们这个乡镇小作坊从倒欠银行几千元变为实现利税37万元。到1982年,产值达到137万元,实现利税77万元。
在起步阶段,我也碰到了一些外在的非议,也有走不下去的时候,但是,改革开放春风吹起来了,省市把我树立成典型人物,社会各界都纷纷支持,这样我的信心足了,就不怕了。
可以说,没有改革开放,就没有中鼎的今天。
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新华网

从一个乡镇小作坊逐步发展成为拥有下属企业30余家、年销售额170亿元的跨国民营企业集团。中鼎集团是如何做到这完美的蜕变?

从一个乡镇小作坊逐步发展成为拥有下属企业30余家、年销售额170亿元的跨国民营企业集团。中鼎集团是如何做到这完美的蜕变?
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夏鼎湖

借助于技术进步,企业生产的产品更加丰富多元,经营的领域也越加广阔。

借助于技术进步,企业生产的产品更加丰富多元,经营的领域也越加广阔。
借助于技术进步,企业生产的产品更加丰富多元,经营的领域也越加广阔。
效益蒸蒸日上,荣誉纷至沓来。但是问题也随之出现了。早期,液压密封厂的成长主要得益于国家在改革开放初期的政策导向,但是就乡镇企业本身而言,还存在种种问题:设备老旧、技术落后、工人素质不高等等。如不解决这些问题,随着经济体制改革的进一步深入,企业的后续发展必将陷入被动。
如何实现新突破?新的契机究竟在哪?这是一个值得深思的问题。
90年代以后我们就开始做技术引进、技术合作,搞合资企业,到日本去学习,跟人家搞技术合作。可是,企业的技术进步仅仅依靠购买和引进是远远不够的,核心技术靠钱买不回来,靠市场换不回来,必须掌握在自己手里,才不会受制于人。因此加强自主研发势在必行。1993年,我们成立了公司研究所,实行“经费不限额,失败不指责,成功给奖励”的科研政策,并在培育企业专业技术人才上给予大量资金支持。
借助于技术进步,企业生产的产品更加丰富多元,经营的领域也越加广阔。伴随着技术进步,企业规模和效益也插上了腾飞的翅膀。
截至目前,我们公司已成立了全国同行业中第一家博士后工作站、院士工作站,拥有各类科技人才1000余人,公司技术中心也于2009年评定为“国家级技术中心”。中鼎跨越了中国制造到“中国智造”的艰难历程,实现了脱胎换骨式的完美蜕变,逐步发展成为跨国现代化企业集团,并顺利跻身“中国制造业单项冠军示范企业”,中国汽车工业30强、全球汽车零部件100强排行榜。
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新华网

您一生坚守实业报国,勇担社会责任,您是如何理解‘家国情怀’的?

您一生坚守实业报国,勇担社会责任,您是如何理解‘家国情怀’的?
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夏鼎湖

我认为‘家国情怀’就是要有责任担当,体现在回报桑梓、回报社会上。

我认为‘家国情怀’就是要有责任担当,体现在回报桑梓、回报社会上。
我认为‘家国情怀’就是要有责任担当,体现在回报桑梓、回报社会上。
早年间,有朋友劝我说,你们制造业太辛苦了,为什么不转型做房地产开发、开信贷公司、炒股票,一年赚的钱抵你做好多年。其实房地产我也搞,但我做的是公租房和福利房,对象都是公司的职工,为的是让他们安居乐业。我也搞上市,但那是通过市场融资来更好地做大做强主业,所有的这些,都不能偏离我的主业方向。实业兴邦,许多事情是不能用金钱来衡量的。
我认为“家国情怀”就是要有责任担当,体现在回报桑梓、回报社会上。2004年,中鼎捐资1000万元为宁国中学新建教学大楼;同年,捐资300万元新建鼎湖小学;2008年,捐款150余万人民币支援汶川地震灾区;2010年,捐资600万元援建凤阳东陵小学;2015年,捐资2000万元为偏远山区修建乡村道路;2016年,为宣城水灾捐资500万元;同年,捐资200万元修建幸福苑养老中心;连续多年,中鼎通过“春蕾计划”向贫困儿童提供就学资助……
在我看来,该花的钱,无论再多都要花;不该花的钱,一分都不能花。
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