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江西:金茂铜业落户峡江的解读
www.midchina.org   2008-07-07 来源:江西日报

    引进项目讲究的是诚信。为了履行承诺,使土地征收工作顺利完成,该县制订了以民为本、人性化的搬迁操作原则,按照沟通、通告、协商、签订协议、安置补偿的工作流程,对果园用地进行逐步回收。为果农定好新的宅基地和生产用地,对损毁的房屋、果树等均按“宜高”原则进行补偿,对其库存的9万公斤橘子给予20%的搬损补助,为困难果农办低保,并考虑优先安排其进企业工作。

    为减少果农损失,大雪天气,县有关单位100多名干部到果园把未挂过果的小橘树挖起来,用草绳小心翼翼地把树蔸包好,搬运到车子上,装往别处移栽。春节之际,县领导多次到果农家中走访……

    1月25日,随着最后一户果农的搬迁离开,征地,5天就顺利完成了。

    投产——100天实现

    心声:“按常规,像金茂铜业这么大的项目,从开工到投产,一年的时间能完成就很不错了。可项目签约后,短短20天,就完成了项目报批、土地平整、规划设计等前期工作。一个半月时间,3000平方米的标准厂房拔地而起。这太令人感动!”金茂铜业公司现场施工的负责人蒋先生,回忆起项目建设,不禁对峡江干部竖起大拇指。

    回放:1月19日,也是签订合同的当天,张建国认为,企业建在工业园区,自己住在宾馆,不利于处理工程事务,想在园区租用办公场所。一时找不到合适的地方。园区管委会将自用的一栋三层办公楼腾出,一天的时间,他们只带走业务资料和电脑,办公桌椅、餐具等办公、生活用品全送给了客商。

    土地平整时,正值雨雪冰冻天气,在工地上别说干活,就连站都站不稳。但为了赶工期,县里干部和园区管委会工作人员一起,在泥泞的工地上深一脚浅一脚,帮助企业完成测绘放线等工作。正月初三,水电部门职工踏雪立杆架线,两天就通水、通电;初七,县领导召集工商、税务等部门为该项目报批办证等事项进行现场办公。项目区,每天可看见县里主要领导、科级干部、乡镇工作人员……他们既当联络员,又当办事员,有时还是个驾驶员。

    峡江干部雷厉风行的作风,让张建国感慨万分:“没想到在老区有这么高的工作效率,这么负责的工作态度。”公司董事长在董事会上甚至提出了向峡江干部学习的口号。该企业原定一期只投资3000万元,结果再追加1.2亿元固定资产投资。

    感言:

    打造服务优、执行力强、效率高的软环境,树立高效、务实的干部作风和形象,用真心诚信对待投资商,用“民本”理念破解征地难题,峡江为此得以书写记录。在引进大项目中,该县落实科学发展观,创造出最大工业项目以最快速度投产的奇迹。

    金茂铜业已产出了金灿灿的铜材,峡江,更产出了比铜材还宝贵的东西——破解难题的路径与速度。(清华志平 记者赵巧)


责编:实习生 张大鹏
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