如山责任

    “他走了，我们损失了一员战将”

    一件白衬衣，一件黑西装，一个摩托车头盔。离开160多天后，人们仍清楚记得彭润生平日的这身穿戴。“找他的电话多得没完”、“人特别热情，像团火似的”、“公私分明，不合规定的事儿在他那里没得商量”、“工作追求完美，总有做不完的事儿”……关于彭润生，大家口中念着，心中记着，都有一箩筐的话要说。

    “人特‘琐碎’，份内份外、大大小小的事儿他都忙着做…… ”刚成立一年的大自然旅行社喜迁新居，老板李永胜忙给“彭科长”发去报喜短信，没想到，他不一会儿便骑着摩托车赶来了，招牌怎么做才醒目、大厅怎么装修显得大气……缜密的建议成了李永胜的“意外惊喜”。

    “做事一丝不苟，一副好精力……”2001年，大王洞二期开发，1400多米沉积千百年的泥沙要清理，任务重、工期紧。学农出身的他担任宣传组长，白天在工地、晚上住村民家，从正月初九到“五一”，没回过一次家，好钻研的他甚至会拿着图纸与工程师讨论桥身所受剪切力的专业问题。一次夜里九点多从洞里出来时，近视眼的他一脚踩空掉进隆冬季节的冰水里。“刚到澡堂他就晕了过去。劝他休息，可他不听，第二天又出现在工地上。”当年一起参与开发的徐五一说。

    “较真，敢讲真话……”他的老领导，贵池区农机局原党组书记桂适平说。1998年，跨区收割作业盛行，贵池区也敲锣打鼓欢送走了自己的收割队。10天后，一心惦记着这事儿的彭润生赶到作业地——淮南，却发现收割队几乎没有活儿干，离家多日、水土不服的10名机手见到他竟忍不住落了泪。“我们的收割机是履带式，雨天下不了田，运送又不方便，远不能和先进的车轮式机器竞争。从贵池到淮南，单运费一台机器就要200多元，按一亩地30元算，割10亩地才够运费。钱，根本赚不到！这生意，不能做！”实地调查后，彭润生大胆唱起了 “反调”。

    “对工作要求严，特别讲原则……”池州学院旅游系主任朱同林说。按规定，国家导游资格证需每年培训年审，可每次培训许多人总是不来，课堂秩序也不好。“老彭到了管理科后，为规范培训、提高导游素质，可真是下了‘狠’招。”一周的培训，他堂堂课亲自到场“坐镇”；自创“多次不定时点名法”，让缺课的、代答“到”的无机可乘；哪家的导游上课时间聊天、打电话，他毫不客气地直接把老总喊到来“陪读”。“一提到工作上的事儿，导游都怕他……”

    “工作有激情，特别能感染人……”池州市旅游局副局长巩文生说。贯穿池州的清溪河在万罗山景区有个渡口，因一度经营混乱，各家各户乌鸦排之间的恶性竞争造成极大安全隐患。“老彭整整花了一个月时间，一户一户地上门说，硬是把四五十户人家给撮合到一起实行规范化统一管理。”

    “总是很忙，连接电话都是急匆匆……”池州市旅游局局长桂林说。2007年腊月二十六，他出差到东至。临上车，他对同事说，到殷汇给我10分钟，我去看一下岳父母，到唐田给我10分钟，我去看一下老父母。车过殷汇，他下车10分钟后，匆匆赶了回来；到了唐田，10分钟后又准时回到车上。同事开玩笑：“这么快，拜菩萨啊！”他笑了笑：“那么多宾馆、餐馆要一个个查，没时间啊。”

    …… ……

    日子一久，池州旅游系统的人都知道，只要是旅游上的事，彭润生总是随喊随到。他身上有用不完的劲，只恨时间不能掰成两半儿；他的旅游“资源”极丰富，连最基层的导游，他手机上都有100多人的电话号码，被称为“池州旅游系统的114”。

    几年间，他主持起草十多篇规范性文件，其中，《池州市农家乐旅游通用服务标准》在全省地市中第一个推出；池州迎接“中国优秀旅游城市”国家验收的最后关键5个多月，他每天平均工作十六七个小时，审查了2000余万字的“创优”材料，在此基础上形成一套22册800多万字的创优资料汇编，被国家旅游局作为范本推向全国。