他是地道的红花山脚下，长江南岸的孙村人。山的精华，水的灵气，把他孕育成一个智慧型人才。改革开放的浪潮把他推到了"红花山"。于是他像一个山夫，与他的员工们一个个春秋、一个个冬夏在这座山上艰难地拓垦着。问询他为何如此执着？他说，我们只想"红花山"，红花满山……

记中国"2006创业之星"、青年农民企业家、芜湖市红花山集团公司总裁俞乃平

    走进时光隧道，我们来到的是公元一千九百九十九年的秋日，皖南山村小镇孙村的"繁昌县第三水泥厂"处在秋雨连绵，风雨飘摇中，风雨吹打着每一个职工的心，把他们的心吹打得冰冷冰冷……正处家兴业旺的孙村磁墩头铁矿矿长的俞乃平，看着这个悲凉的境况，想到曾经挥洒过汗水和有过辉煌的企业；想到一千多名父老乡亲家庭的生计将随着这个企业的破败而跌入困境，他本善良的泪水在眼帘中溢了出来。难道它就要在这无声无息中死去吗？他用那最朴素而沉重的情感问天问地问自己。就在此时，镇党委找到他，诚恳与他商量，乃平同志，你能否回来拼它一把，以求绝处逢生？！这个从本镇贫寒农家走出来的热血质朴的青年，只是说请组织召开职工大会，如果大家推举我，就是高山倒下来，我也要把它撑到最后一分钟！两颗心碰在一起，撞出了火花。镇党委书记无以言表地走到他的跟前，两双有力的手紧紧地握在了一起，四只眼球在泪花中滚动着。就在这一年的秋风秋雨中，俞乃平在1000多名员工的全票赞成中，背负着兄弟姐妹的重托和希望，来到了这个负债累累、濒临倒闭的企业领导岗位。

    坐上这把交椅，就是雨打芭蕉。他走进厂房车间，满目尘土掩住了脚面，有的地方到处都是大小便，臭气直钻鼻孔，像一个无人打扫的公厕；一台台机器，就像那绝症的病人，脏兮兮地躺在那里一声不吭；一本本厚重负债的账目，就像一具具久存的遗体，无言地等待着后人去收拾，职工们一次又一次地集体"坐"在地方政府的大门口……这一切像一部巨大瘫痪的机器，更像一个危重的病人，等待他去启动和医治。他如猴子坐上了火烧的石头，坐立不安，寝食难安，心像压着一座山！有人对他说你这是何苦呢？！还有一些知情的企业老厂长、老干部语重心长地对他说，你进这个厂可要三思啊！

    人的尊严源于言而有信和被人所信。既然党组织把担子压在了自己的肩上，群众把希望寄托在自己的身上，我就不能退却！他在心里给自己鼓气！

    "壮士断臂"，他推出的头一张牌就是被迫举起利剑，一剑劈开了政府与企业的经济关系，与几个同事把企业一次性"买断"。将原厂名刷新为"红花山水泥有限责任公司"。

    他之所以要亮出"红花山"这面旗子，是因为儿时母亲就告诉过他，孙村的红花山是我们孙村人的母亲山，这座山是革命先辈谭震林将军率部浴血保卫过的红色之山。山上每一片红叶都是革命先烈用鲜血染过的。从此这座山给他儿时梦中就留下了神圣的红色记忆。

    几乎同时孙村"人字洞"的发现，震撼了世界，而俞乃平的此举震撼了孙村！

    然而这一"买"，他"买"到了一个负有8900多万元的"债主"；"买"到了所有难以击败的困难；"买"到了离开亲情的失落……他像一个作家，谋篇布局，苦苦筹划企业走出低谷的方案，三个月没有在家上床睡一个囫囵觉；职工们没有饭吃，他四处奔走筹措工资；破败的机器不能转动，他向兄弟单位求助更新下来的设备；为了获得煤炭生产原料，他带头驱动着大卡车风雨兼程在孙村和大同的煤炭线上，风餐露宿，搞得蓬头垢面，疲惫不堪，人瘦了一圈又一圈……

    艰难的现实并没有因他困苦而恩惠。那些债权人听说厂子有了新领导都纷纷登门要债。法院几乎天天都有传票。更有甚者，有的债权人雇佣劳改释放人员和社会上一些地痞出面要债。好在他不畏恐吓，一般人也不敢轻易动他。作为他自己不欠任何人的一文钱，可作为企业他是一个负有重债的"专业户"，为了推开市场大门，他几乎天天在外地联系业务。这些人在企业找不到他，就跑到他的家中"要债"。他知道这些人一句话不合意，就可能给他找"麻烦"。一个留着辫子的独臂劳改释放人员来到家中，拍着他孩子的脑袋要债，搞得他家人心惊肉跳。他人在外面，可想到家里正处在惊忧中的年高母亲，年轻妻子，年少儿子，心中更加疼痛难忍。因为这三个亲人，三条柔弱的生命，是他人生最大而不多的精神支柱了，再也不能有半点闪失了。如果可能他会用自己的生命去保护他们，而他现在却依然不能这样做，只能让他们与自己一样担当着心理的恐惧和生命的危险，他觉得太愧对亲人了，万一遇到……？他不敢再往下想！

    他带着一颗伤痛、无奈、牵挂、内疚、滴血的心继续为"红花山"拓垦着。他顶着寒风，驾着厂里唯一的"财产"：一辆已跑40多万公里的破旧小车前往上海开展业务，岂料债权人委托河南某法院跟踪到那里，那唯一的财产也被强制执行开走了。他走到哪里都难逃劫难啊！他像一个沦落在上海滩的流浪汉，乘着公交车一路风尘回到企业。而此时企业拖欠电费400多万元，供电部门又拉下了"电闸"。

    企业一片黑暗……

    他走到了内外交困，被左右夹击的路口，那颗雪上加霜的负重之心在哭泣，他像当年的伍子胥被逼到了无路可走的关口，一夜之间急白了头。

    "突破重围"，他急中生智，推出了出第二张牌。他相信人间自有真情在，在真诚面前魔鬼也会流泪。于是他再振自我，以真诚主动出击债权人，以求他们助己一臂之力

    他不相信自己会被困死输掉！

    为使"红花山"巍然屹立在人们的心中，他用自己的人格向全社会发出还债计划《公告书》，如诉如泣地恳请所有债权人给自己一个度过难关的机会，以摆脱追债的各路人马；酒席桌上，本来不胜酒力的他一杯又一杯地往自己一百来斤的身躯里倒酒，以表自己的诚意。那些曾经贫困现在被钱壮起腰杆，又独具慧眼的老板们看他那一副真诚的面孔下面跳动着一颗困苦的心，和他那上了"红花山"摔死不下崖的刚毅性格，感动了，不仅暂缓要债，还向他伸出了援助之手。一个服刑十多年的要债"头目"在与他长时间的沟通中，对他的真诚深表敬意，对他的困境深表理解。不仅缓要债务，还主动帮他联系了十多个车皮的煤炭，缓解了企业的燃眉之急。

    俞乃平度过了他人生以来最艰难的35岁生日。

    "打造品牌"，在暂缓外围的困境，赢得了企业内部短时的发展机会，他使出浑身解数，推出了第三张牌。为了提高科技含量，提升红花山产品的知名度、美誉度、市场份额，他坚持"总厂统揽，分厂承包，科室监督，工会把关"的流程原则。穷尽了所有的心思和情感……这里面的甘苦非笔者所能详尽的。两年，仅仅两年，他所领导的企业被国家农业部授予"全国乡镇创名牌重点企业"。翌年，该企业"红花山"水泥，被安徽省工商局评定为"安徽省著名商标"，通过IS09000 "方圆标志产品认证"。产品就像那滚滚东去的江水，畅销苏、浙、沪等地市场。

    "组建航母"，这是他推出的第四张牌。要把企业做大做强，只靠单一的产品模式还不行。还得建立跨行业具有互补性的"小航母"，使更多的产品成为走出孙村，冲向海内外市场的"小导弹"。于是2002年，他对9家乡镇企业进行组合，成立了集服装、建材、矿业、旅游、房地产和餐饮服务为一体的"芜湖市红花山集团公司"，他任公司总裁。随后旗下两个公司双双冲进"安徽省民营百强企业"。他投资3000万元，率先在本镇服装工业园开辟的服装市场和"红花山商贸城"，其产品就像那招人的花蝴蝶，飞出了孙村，飞出了国门，飞过了海洋，登陆欧亚和西方等十多个国家及地区。2004年被评为"安徽省民营企业出口创外汇百强企业"。2006年初，他又遵照县委县政府的建议和指导，巨资打造包装"天下第一香炉"和马仁奇峰，又一个全新的经济战略品牌加盟……自此，他由一个负有重债的厂长成为拥有资产过亿元的民营企业老总。所在企业连年被芜湖市政府授予"民营企业纳税大户"，2004---2005年杀进"安徽省民营企业50强"。企业员工增至1800多名，人年均工资约1.2万元。