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为美好安徽铺路 让幸福生活提速

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近年来,安徽交通运输基础设施建设成果丰硕,实现了从“跟跑”到“并行”的长足进步,今年将全面实现“县县通高速”目标。安徽省政协委员项小龙表示,要扎实推动项目建设攻坚提速,全力打赢“县县通高速”攻坚战。
精彩观点
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项小龙

推动全省建成“五纵九横”高速公路网,实现与长三角地区全面高效对接。

推动全省建成“五纵九横”高速公路网,实现与长三角地区全面高效对接。
推动全省建成“五纵九横”高速公路网,实现与长三角地区全面高效对接。
安徽省交控集团成立于2014年底,由原高速集团和原交投集团合并重组成立。拥有交通运输、投资与资产管理、房地产和建筑三大主业,承担着安徽省高速公路的投资建设和营运管理任务,营运高速公路里程4490公里,占全省的92%,在建高速公路1000余公里。
去年是“十三五”收官之年。回顾过去五年的工作,我们全面强主业、促多元,转方式、调结构,抓改革、谋发展,取得了令人鼓舞的成就。
围绕增强发展质量效益,综合实力达到了新高度。“十三五”期间,集团累计实现营业收入1609亿元,较“十二五”增长46.3%;累计实现利润234亿元,较“十二五”增长103.5%。资产总额由“十二五”末的2075亿元增至2020年末的2685亿元,增长29.3%。
围绕提高服务保障能力,主责主业取得了新发展。累计完成高速公路建设投资799.7亿元,建成通车12条高速公路、3座长江大桥,扩容改造4个路段,新增通车里程598.5公里、扩建八车道以上高速公路204公里,营运高速公路里程达到4490公里。累计通行车辆22.46亿台次,年均增长12.6%。路况水平位列全国较好位次,服务区文明服务水平进入全国第一方阵,为全省经济社会发展和人民群众美好出行提供了坚实有力的交通支撑。
围绕加快转型升级步伐,多元布局开创了新局面。高速公路投资、建设、运营、勘察设计、路域经济一体化全产业链初步形成,房地产品牌影响力持续扩大,金融投资业务稳健布局,“交控系”基金群投资初见成效,智慧交通产业加速培育,“走出去”发展迈出重要一步。
围绕激发体制机制活力,深化改革实现了新突破。有序推进新一轮国企改革,国有资本投资公司改革试点拉开帷幕。持续深化同质业态整合,各业务板块基本实现专业化经营、集约化管理。
围绕激发创新创造活力,科技赋能斩获了新成绩。国家科技奖实现突破,获得省部级科技奖30项,14个工程项目35次斩获国内国际重大奖项,新增2家国家高新技术企业、1个国家企业技术中心、2个交通运输部行业技术研发中心、1个省级企业技术中心和1个博士后科研工作站,创新发展的平台效应和人才支撑更加凸显,一批成熟科研成果顺利转化为生产力。
围绕打造“高速公路上的安徽”、构建“安徽123出行交通圈”,紧盯“全省4.85公里/百平方公里”目标,持续推进高速公路贯通加密扩容,确保2021年全省实现高速公路“县县通”,推动全省建成“五纵九横”高速公路网,实现与长三角地区全面高效对接。建立统一高效的高速公路出行服务平台,打造一批集智慧出行、旅游消费于一体的复合型特色服务区。
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项小龙

努力打造“平安百年品质工程”,擦亮“安徽精度、品质徽道”品牌。

努力打造“平安百年品质工程”,擦亮“安徽精度、品质徽道”品牌。
今年是“十四五”开局之年,今年主要经营发展预期目标是:确保完成高速公路建设投资240亿元、力争280亿元,新增通车里程190公里。确保实现营业收入440亿元、力争450亿元,实现利润总额80亿元、力争90亿元。
要扎实推动项目建设攻坚提速,全力打赢“县县通高速”攻坚战。加快长三角一体化项目建设,推动黄千高速、宁安高速建设全面提速,协调促进溧广高速江苏段等省际“断头路”尽快贯通。推动合六高速改扩建、无岳高速等9个续建项目大干快上,确保合周高速颍上至临泉段、太湖至蕲春高速开工建设,努力打造“平安百年品质工程”,擦亮“安徽精度、品质徽道”品牌。
加快营运管理提质增效。充分发挥统一营运平台优势,打造涵盖联网收费、路网监测、应急处置、出行服务等业务的大路网营运管理服务体系,完善联网收费系统运行监测。提升完善服务区基础设施,对12对服务区进行升级改造,打造一批精品服务区。继续深化“微笑服务”品牌建设,开展服务规范地方标准修订工作,进一步满足公众出行新需求。
提升科技创新研发能力。开展基础理论、工程前沿技术、工业化升级技术等研究,有序实施一批科技重大项目,解决关键技术短板和重大工程问题。着力提升综合交通智能化水平,加快技术成果产业化。积极参与车路协同技术创新项目,加快智慧高速大数据综合应用重点实验室落地实施,实现数据资源高效存储利用,全面提升数据治理水平和服务能力。
深化改革激发要素活力。推进国有资本投资公司改革试点,努力打造改革样板。着力实施内部同质业态和关联业务重组,开展物业资源专业化整合。推动集团董事会规范高效运转,实现董事会、监事会应建尽建、配齐建强。完善公司治理体系,研究制定分类授权试点改革方案,对出资企业实施差异化管控。
做好全面风险防控工作。充分发挥内外部审计作用,将追责问责纳入审计整改要求。建成内控体系,实现内控自评全覆盖。加强党的建设和全面从严治党。贯彻新时代党的建设总要求,始终把党的政治建设摆在首位。牢固树立大抓基层的鲜明导向,推深做实党建标准化,全面提升党建基础。拓宽选人用人渠道,创新人才培养模式,加快建设形成合理人才梯队。
完成今年的目标任务,需要我们共同努力、积极作为,努力在新征程中干出快节奏、跑出加速度。要敢于突破、勇于担当、善于作为、甘于奉献,以“功成不必在我、功成必定有我”的胸怀境界和只争朝夕、奋发有为的奋斗姿态,撸起袖子加油干、扑下身子抓落实,确保一张蓝图绘到底、一张蓝图干到底。
项小龙
安徽省政协委员、安徽省交控集团董事长
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